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拼搏進(jìn)取勇于創(chuàng)新 ——記龍呈嘉益國(guó)際貿(mào)易公司（保加利亞公司）董事長(zhǎng) 王鳳武

來源：天津食品集團(tuán)

拼搏進(jìn)取勇于創(chuàng)新
—企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊王鳳武

王鳳武同志，男，1964年10月出生，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，現(xiàn)任天津農(nóng)墾龍呈嘉益國(guó)際貿(mào)易有限公司（保加利亞公司）董事長(zhǎng)，于1996年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。王鳳武同志多年來時(shí)時(shí)處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，立足本職、恪盡職守、銳意進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“三個(gè)代表”的重要思想，先后榮獲"全國(guó)五一勞動(dòng)者"、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)的公司全體同志克服困難、努力拼搏，在短短的幾年內(nèi)使公司的工作有了明顯進(jìn)步，在糧食行業(yè)內(nèi)知名度有了明顯提升，農(nóng)業(yè)種植及銷售工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、牢記宗旨，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)
王鳳武同志時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己、忠于職守、盡職盡責(zé)，時(shí)刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為公司的董事長(zhǎng)，他時(shí)刻牢記自己的使命與職責(zé)，肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值，謀求企業(yè)發(fā)展、職工福祉的重任，他時(shí)刻嚴(yán)格要求，盡心盡力做好公司的各項(xiàng)工作。
王鳳武同志就如何充分運(yùn)用國(guó)家政策推動(dòng)食品集團(tuán)旗下糧貿(mào)企業(yè)的健康有序發(fā)展；如何樣穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)職工凝聚力、向心力，提高職工收入與生活水平；如何樣解決好國(guó)內(nèi)糧食企業(yè)整合期與轉(zhuǎn)型期的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行不斷探索與研究。
通過他的不懈努力，天津農(nóng)墾龍呈嘉益國(guó)際貿(mào)易有限公司累計(jì)購(gòu)銷玉米、高粱等農(nóng)作物70余萬噸，與10多家大、中型糧貿(mào)企業(yè)、糧油加工企業(yè)建立了合作關(guān)系，從經(jīng)營(yíng)量、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁等方面為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。公司累計(jì)銷售收入20億元、利潤(rùn)3595萬元，上繳各項(xiàng)稅金7432萬元，經(jīng)營(yíng)量、銷售量、銷售收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在集團(tuán)內(nèi)名列前茅，職工收入逐年上升。
王鳳武同志牢記黨員宗旨，時(shí)刻發(fā)揮帶頭作用，在天津農(nóng)墾保加利亞公司收購(gòu)赫拉農(nóng)場(chǎng)過程中，王鳳武同志一馬當(dāng)先，克服時(shí)差、環(huán)境、語言等困難，晚上與業(yè)務(wù)人員審核合同，白天與外商談判，連續(xù)十幾個(gè)晝夜的拼搏，完成了收購(gòu)工作的各項(xiàng)法律交接手續(xù)。合同簽訂后，他又身先士卒帶領(lǐng)相關(guān)人員深入收購(gòu)一線，實(shí)地測(cè)量收購(gòu)?fù)恋孛娣e、清點(diǎn)相關(guān)資產(chǎn)，保證收購(gòu)工作的順利完成。

二、業(yè)精于勤，深入調(diào)查研究糧食行業(yè)情況
企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)思路是企業(yè)在市場(chǎng)前進(jìn)的航行線。為了最大程度保證決策的科學(xué)性，及時(shí)準(zhǔn)確了解糧食行業(yè)的動(dòng)向，不斷探索并解決公司在發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，王鳳武同志懷揣著滿腔熱血，深入糧食主產(chǎn)區(qū)了解玉米、小麥、高粱等主要農(nóng)產(chǎn)品的種植及收獲情況，前往糧油加工企業(yè)、飼料廠等密集地區(qū)查看生產(chǎn)、銷售情況。
以2015年11月為例，王鳳武同志先后前往新疆、東北、河北、河南等糧食主產(chǎn)省市及地區(qū)，到田間地頭了解糧食產(chǎn)量、質(zhì)量等實(shí)際情況，與近幾十家糧食收購(gòu)企業(yè)了解市場(chǎng)行情，深入糧油加工企業(yè)、飼料廠了解企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、年生產(chǎn)量。一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，他足跡遍布六個(gè)省，跨度10萬多公里，一方面了解糧食收購(gòu)、發(fā)運(yùn)情況，另一方面查看收貨、加工情況。通過深入調(diào)查研究，對(duì)國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)情況掌握了第一手資料，對(duì)全國(guó)糧食行業(yè)情況、存在的問題有了深入的了解，為公司決策提供了可靠依據(jù)。
為了提高的業(yè)務(wù)水平，王鳳武同志堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻關(guān)注糧食發(fā)展動(dòng)態(tài)、各項(xiàng)政策的變化、了解國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)行情，通過各項(xiàng)理論知識(shí)、行業(yè)實(shí)際、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合，不斷完善自己的業(yè)務(wù)水平，提高科學(xué)決策能力，得到了行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士以及領(lǐng)導(dǎo)班子的一致好評(píng)。

三、創(chuàng)新思路，確定公司行業(yè)內(nèi)自我定位
面對(duì)國(guó)內(nèi)糧食價(jià)格嚴(yán)重下滑的市場(chǎng)行情，針對(duì)發(fā)展變化的新形式、新要求，圍繞糧食貿(mào)易發(fā)展的這條主線，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入思考，提出轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)貿(mào)易，穩(wěn)固第三梯度的市場(chǎng)地位，與第一二梯隊(duì)企業(yè)建立合作關(guān)系的產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合公司自身的實(shí)際情況，有選擇性的與具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、基礎(chǔ)設(shè)施較為完備、行業(yè)內(nèi)口碑良好的中小糧商開展合作，繼續(xù)采取 “抱團(tuán)取暖，各取所長(zhǎng)，共同成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮公司采購(gòu)、資金、人才等優(yōu)勢(shì)，利用合作伙伴在行業(yè)中良好的行業(yè)人脈資源、較高的信譽(yù)度和成熟的銷售渠道進(jìn)行合作。與重點(diǎn)客戶建立穩(wěn)定供求關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)了與合作商“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”。
通過近一年多實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果看，王鳳武同志提出的發(fā)展思路是符合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際的。2015年在全國(guó)糧食貿(mào)易嚴(yán)重疲軟的情況下，全年完成銷售總額7.03億元，為2016年糧食貿(mào)易經(jīng)營(yíng)確定了方向。
此外，在企業(yè)發(fā)展中王鳳武同志作為公司經(jīng)營(yíng)的掌舵人，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新機(jī)，不斷開拓新的貿(mào)易模式，他利用合作伙伴優(yōu)勢(shì)，開展國(guó)內(nèi)糧食輪儲(chǔ)業(yè)務(wù)依托合作伙伴地位優(yōu)勢(shì)、收儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮公司資金優(yōu)勢(shì)，簽訂購(gòu)銷合同、合作合同，確定收、儲(chǔ)、銷環(huán)節(jié)、明確各方責(zé)任的基礎(chǔ)上，建立了廣西區(qū)儲(chǔ)糧購(gòu)銷，以及與薊縣糧食購(gòu)公司開展小麥?zhǔn)諆?chǔ)業(yè)務(wù)，雙方共同在天津、河北等周邊直接向農(nóng)戶收購(gòu)小麥，根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)出售。
作為企業(yè)的掌舵人，王鳳武同志用自己的勇氣與才智兌現(xiàn)了承諾，帶領(lǐng)公司全體人員克服了市場(chǎng)風(fēng)波，行駛在實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的航道上。

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